在土木工程项目的管理中，湖北赛格尔市政工程有限公司要注意加强成本控制，为企业带来更多的经济效益和社会效益，促进建筑业的可持续发展。本文介绍了土木工程项目成本无法控制的原因。
不合理的项目成本预算会受到许多因素的影响。在项目成本预算中，无论哪个因素有误，预算结果都会严重偏差。影响预算编制不合理的主要原因是土木工程人员素质低，相关人员认识薄弱，土木工程规模大，建设条件落后。这些因素将给土木工程项目的成本预算带来很大困难。此外，建筑行业中存在的市场经济活动也将影响项目成本预算的结果。
原材料市场的发展与变化
我国的市场经济在不断变化，建材价格也呈现出较大的波动性。建筑材料价格的变化与市场经济的变化同步，因此成本管理和控制人员需要避免材料价格上涨对项目成本造成的不稳定影响。一些经理没有及时报告已取消的成本项目，这导致项目成本迅速上升。建材价格在工程造价中占有重要地位，因此有必要制定科学的建材预算。一些公司只是根据材料质量的等级等对它们进行分类。当将材料更换到现场时，价格会发生变化，这将导致项目成本发生变化。
建设项目的设计不稳定
土建工程的预算环节一般是在建设项目设计图后实施，土建的预算环节贯穿于整个土木工程的设计与实施竣工阶段并不是独立存在的。将项目成本预算放在设计和完成阶段是不可行的，并且对项目的实施缺乏控制。而且，设计变更问题的出现引起了项目成本预算过高的现象。在施工期间，材料种类繁多，市场变化非常迅速，因此很难准确判断其价格。设备和材料的实际价格与预算价格相比，前者会更高，因此，会出现预算超支现象。
预算人员的专业水平较低
土木工程具有多个成本环节和大量工程的特点。要求项目预算人员必须具备专业素质，才能胜任预算工作。预算人员的专业素质不达标，使编制工作缺乏科学性和合理性，项目预算中遗漏了资金，使实际使用的资金与预算相差很大，影响了项目的后续建设。此外，如果预算人员的态度和懒惰态度，并且在进行预算工作时不去现场，那么在这种情况下制定的预算也容易出现偏差，最终将导致预算过剩的情况。