湖北赛格尔加强建筑装饰工程现场管理的措施是应对建筑施工中存在的问题比较好的解决方法，从根本上解决问题，这样能够避免后期出现问题。
1.加强项目管理
强化职能部门的指导监督作用工程在形成初期，工程的成本和利润相应的部门就已经明确的计算出。因此装饰项目在工程计划下逐渐的完成工程的工期目标以及质量目标。而目前运营风险基本上是有施工公司进行承担，这样有利于提高公司项目经理的积极性，对于促进工程质量有一定的帮助。工程部作为项目的直接管理部门，需要对现场管理人员进行定期的培训和考核，针对装饰工程的每一个岗位需要进行党委的量化考核，起到现场管理人员的检查督促作用。
2.建筑装饰工程质量监督
在装饰工程开工之前，相应的图纸审核是必要的，严禁出现图纸在没有进行审核就开始动工，图纸中存在的错误，以及缺陷要及时的进行改正，防止对施工的工程质量造成不利的影响。
3.建筑装饰工程设计的措施
对于建筑装饰工程的造价而言，首先设计管理就决定了建筑装饰工程的造价，所以建筑装饰的设计是整个工程的基础，而目前国际上，施工按照设计要求基本按照设计过程的图纸。对于装饰施工而言，施工图需要经过一系列的审批，有相应的手续之后方能进行动工。其次施工单位对于建筑的设计需要进行审核，主要管理部门对于从事装饰工程的单位需要进行审查，并评出相应等级标准。而设计单位对于建筑设计需要有相应的可行性防范分析，注重实际的施工效果。
4.严格建筑装饰工程定额管理
我国目前在装饰工程在家管理中，国家相关机构针对装饰工程的定额条例还不是非常完善，对于建筑工程中装饰以及土建之间的定额界限还不是非常明确，因此在实际的施工中，经常看到交叉，重复的使用定额，因此子项目定额的明确化是未来的发展趋势。
5.施工环境的控制
在进行装饰工程施工的过程中，对于环境的影响非常大，特别是在进行油漆的施工过程中，一方面是因为在进行油漆施工中容易造成环境污染，释放的气体对于人体会有一定的损伤，因此为了更大程度的减小环境的污染，施工过程中必须保证天气的晴朗，同时施工应该合理安排时间，更大程度的减小施工过程中对环境的污染。
总之，建筑装饰工程是关系到建筑能否正常使用的关键，在施工的过程中，要根据工程的具体特征制定相应的管理措施，并且严格的进行实施，从材料的选购到施工的质量控制都是现场管理的重点，只用这样，才能够强化建筑装饰工程的质量。